동기 부여가되는 직장을 만드는 방법

동기 부여 직장은 직원이 정기적으로 추가 작업을 수행하고 동료가 회사의 목표와 목표를 달성하도록 돕는 직장입니다. Harvard Management Update에 인용 된 전문 비즈니스 컨설턴트 James Daniels에 따르면 동기 부여가되는 직장을 만드는 능력은 회사 목표를 명확하게 전달하고 기대 이상의 행동을 강화하는 데 달려 있습니다. 첫 번째 단계는 직원들에게서보고 싶은 행동 유형을 식별하는 것입니다. 그런 다음 동기 부여가되는 직장을 만들 수 있습니다.

1

비즈니스와 직원을위한 목표를 설정하십시오. 이는 이익 증가 또는 고객 서비스 개선과 같은 비즈니스 측면과 관련이있을 수 있습니다. 목표는 달성 가능해야합니다. 직원들이 업무를 수행하고 목표를 달성하는 데 필요한 모든 리소스를 확보하여 추가 작업을 수행 할 수 있도록합니다. 이는 추가 교육, 새 장비, 외부 지원 또는 기타 직원의 요청을 의미 할 수 있습니다.

2

직원 간의 팀워크를 장려하십시오. 팀 목표를 설정하고 구성원이 목표를 달성하면 전체 팀에게 보상합니다. 멀리 떨어진 날이나 팀 빌딩 모험에 팀을 보내십시오. 직원들에게 모든 직업이 회사의 성공에 중요하다는 것을 알리십시오.

보상 및 표창 프로그램을 사용하여 직원에게 동기를 부여하십시오. 가능할 때마다 긍정적 인 피드백과 강화를 제공하십시오. 손으로 쓴 카드 나 편지 또는 개별 직원에게 맞춘 작은 선물을 보내 좋은 일에 대한 인정을 개인화하십시오. 휴스턴에 본사를 둔 Motivo와 같은 회사를 고용하여 회사의 목표에 따라 맞춤형 직원 보상 프로그램을 설계하십시오.

4

사무실을 돌아 다니며 직원들과 이야기하십시오. 그들의 직업과 관심사에 관심을 보일 때 적극적으로 경청하십시오. 모든 직원을 공정하게 대우하고 투명한 의사 결정 및 승진 절차를 갖습니다. 의사 결정시 경영진이 일관된 방식으로 행동하는지 확인하십시오.

5

직원들에게 해당 분야의 교육 과정을 수강하고 적절한 경우 다른 직업을위한 교차 교육 기회를 제공하십시오. 가능한 경우 회사 내에서 승진 기회를 제공하고 승진합니다. 직원들은 회사에서 얼마나 높은 수준으로 성장할 수 있는지에 제한이 없다는 것을 알고 있다면 성공할 동기가 더 커질 것입니다.

6

직원들이 업무와 개인 생활의 균형을 맞추는 데 도움이되는 보육 프로그램, 유연 시간, 육아 휴가 또는 기타 혜택을 제공하는 것을 고려하십시오. 직원들이 일과 삶의 균형에 만족한다면 직장에서 더 많은 동기를 갖게 될 것입니다.