비즈니스 연속성 계획을 사용하는 이유는 무엇입니까?

비즈니스 연속성 계획은 회사가 중단 된 비즈니스 서비스를 복원하는 데 사용하는 물류 계획입니다. 비즈니스 운영은 운영을 부분적으로 또는 완전히 중단 할 수있는 여러 유형의 재해에 직면합니다. 자연 재해에는 홍수, 화재, 지진, 토네이도 또는 허리케인이 포함됩니다. 경제 및 정치적 재난에는 신용 부족, 통화 정책 부족, 경제적 자원 부족 및 전쟁이 포함됩니다. 이러한 이벤트는 특히 자본 준비금이 제한된 소규모 비즈니스에 심각한 혼란을 초래할 수 있습니다.

사리

비즈니스 소유자는 비즈니스 연속성 계획을 만들 때 종종 여러 단계를 완료합니다. 이러한 단계에는 분석, 솔루션, 구현, 테스트 및 유지 관리가 포함됩니다. 분석에는 비즈니스 환경에서 발생할 수있는 모든 잠재적 재해를 조사하는 것이 포함됩니다. 그런 다음 비즈니스 소유자는 각 재해 후 비즈니스 운영을 복원하는 솔루션을 만들 수 있습니다. 구현에는 비즈니스 소유자가 연속성 계획을위한 리소스를 확보하거나 시스템을 구축해야 할 수 있습니다. 테스트에는 시스템 작동 방식에 대한 간략한 검토가 포함됩니다. 유지 관리를 통해 계획을 즉시 사용할 수 있습니다.

운영 중단 시간 감소

비즈니스 연속성 계획은 소규모 비즈니스 소유자의 운영 중단 시간을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 자연적, 경제적 또는 정치적 재난은 즉각적인 자본 손실뿐만 아니라 미래 현금 흐름의 잠재적 손실을 초래합니다. 비즈니스 소유자는 일반적으로 가능한 한 빨리 비즈니스 운영을 다시 시작할 수있는 연속성 계획을 만듭니다. 이러한 계획은 또한 최소한의 경제적 자원 가용성에 의존해야합니다. 사업주는 재해 복구 기간 동안 정상적인 공급 업체 또는 공급망을 사용할 수 없을 것이라고 예상해야합니다.

경쟁 우위 유지

항상 경쟁 우위를 유지하는 것은 비즈니스에서 필수입니다. 비즈니스 소유자는 비즈니스 연속성 계획을 사용하여 경쟁 우위를 유지할 수있는 최선의 방법을 찾아야합니다. 더 많은 물리적 및 자본 자원을 가진 대규모 비즈니스 조직은 일반적으로 소규모 비즈니스보다 빠르게 비즈니스 운영을 재개 할 수 있습니다. 뚜렷한 경쟁 우위를 가진 중소기업에서 상품이나 서비스를 구매할 수없는 소비자는 재난 발생 후 대체품 또는 열등한 상품으로 전환하는 경우가 많습니다.

스트레스 완화

비즈니스 소유자는 연속성 계획을 사용하여 재해 복구와 관련된 스트레스를 완화 할 수 있습니다. 재해 복구 중에 취해야하는 각 단계를주의 깊게 설명하는 잘 작성된 계획을 가진 소유자는 중소기업이 모든 것에 대비할 수 있도록 보장합니다. 사업주는 개인의 부와 자산을 보호하는 연속성 계획을 만들 수도 있습니다. 이 추가 계획은 사업주의 개인 자산이 사업 손실로부터 보호되도록 보장합니다.

전문가 통찰력

중소기업청은 중소기업 계획을위한 여러 리소스를 제공합니다. 비즈니스 소유자는 이러한 많은 리소스를 사용하여 회사의 연속성 계획을 만들 수 있습니다. 기존 중소기업도이 프로세스를 위해 관리 컨설턴트를 사용할 수 있습니다. 경영 컨설턴트는 소규모 기업에 추가 비용이 필요하지만 연속성 계획과 관련하여 더 나은 정보를 제공하는 경우가 많습니다. 경영 컨설턴트는 종종이 비즈니스 기능에 대한 광범위한 교육과 전문 지식을 가지고 있습니다.