팀 빌딩 운동 목록

팀 빌딩 운동은 팀워크를 만드는 데 도움이되는 게임 일 수도 있고, 일반 업무 과정에서 작업자가 수행하는 활동으로 그룹 응집력을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 직원과의 팀워크 문제에주의를 기울이면 직장의 생산성을 높일 수 있으며 채용을 더 쉽게 만드는 긍정적 인 분위기를 조성 할 수도 있습니다.

브레인 스토밍

브레인 스토밍은 업무 활동으로 할 수도 있고, 팀 의사 소통에 도움을주는 게임으로 할 수도 있습니다. 현재 회사가 직면 한 문제에 대해 그룹이 아이디어를 버리고 해결책에 도달하는 데 사용할 수있는 질문을하도록합니다. 속도를 바꾸려면 현재 뉴스에있는 문제를 브레인 스토밍 세션의 주제로 사용하십시오. 회사가 직면 한 과제가 항상 예측 가능한 것은 아니기 때문에 다양한 브레인 스토밍 주제로 상황을 변경하면 팀이 거의 모든 주제에 대해 의사 소통 할 수 있도록 조건을 지정할 수 있습니다. WorkshopExercises.com에 따르면 질문은 생각에 집중하는 데 도움이됩니다. 팀원들이 어떤 질문이 좋은지, 어떤 질문이 상황의 결과에 영향을 미치지 않는지 인식하는 데 도움이됩니다.

취업 인터뷰

팀 구성 프로세스는 직원을 인터뷰 프로세스의 일부로 만들면 그룹의 새로운 구성원을 위해 일찍 시작할 수 있습니다. 후보자에게 채용을 제안하기 전에 해당 후보자가 패널 인터뷰에서 팀의 일부 구성원을 먼저 만나도록하십시오. 패널리스트는 후보자가 팀에 적합한 지 결정하는 데 도움이 될 것이라고 생각하는 질문을 할 수 있습니다. 패널리스트가 인터뷰 과정에서 회사 기밀 정보를 공개하지 않도록 먼저 질문을 지우도록 할 수 있습니다.

카테고리

Wilderdom.com에 따르면 "카테고리"게임은 팀원이 각 팀원의 선호도를 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 좋아하는 음식, 좋아하는 색 또는 좋아하는 음악 장르와 같은 일련의 카테고리를 개발합니다. 카테고리를 선택하고 동일한 선호도를 공유하는 사람들로 구성된 더 작은 그룹으로 그룹을 나눕니다. 각 그룹에 특정 선호도가있는 이유 목록을 작성하고 새 범주를 발표하게하십시오.

스토리 완료

그룹 구성원이 서로의 생각에 익숙 할 때 그룹 내 의사 소통이 원활 해집니다. "Finish the Story"게임으로 더 강력한 의사 소통 능력을 키우세요. 화이트 보드에 원본 스토리의 첫 줄을 작성하여 스토리를 시작합니다. 그런 다음 그룹의 각 사람은 이야기에 한 문장을 추가해야합니다. 줄거리, 영웅, 영웅이 극복해야 할 장애물, 엔딩이 필요합니다. 알려진 이야기 일 수 없습니다. 이를 통해 팀원은 팀원이 다양한 상황에서 주어진 데이터와 정보에 어떻게 반응할지 예측할 수 있습니다.