마케팅 컨설턴트에서 찾아야 할 주요 사항

마케팅 컨설턴트는 신선한 사고, 마케팅 전략에 대한 객관적인 조언, 다양한 시장 부문의 다양한 회사에 성공적인 결과를 제공 한 경험을 제공하기 때문에 중소기업에 중요합니다. 마케팅 컨설턴트는 마케팅 성과를 개선하고, 시장 예산에서 더 나은 결과를 얻고, 수익성있는 새로운 시장 부문에 진출하거나 아웃소싱 마케팅 부서로 활동할 수 있도록 도와줍니다. 따라서 올바른 컨설턴트를 선택하는 것은 참여의 성공에 중요합니다.

체크리스트

마케팅 컨설턴트를 찾기 전에 달성하고자하는 것을 결정하십시오. 기존 시장 부문의 문제 나 성능 저하를 해결하고자 할 수 있습니다. 또는 점유율을 높이거나 신제품을 출시 할 수도 있습니다. 마케팅을 처음 접하는 경우 회사에 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대한 조언이 필요합니다. 올바른 유형의 컨설턴트를 식별하려면 필수 요구 사항의 체크리스트를 작성하십시오. 회원들 사이에 마케팅 컨설턴트를 포함하는 경영 컨설턴트 연구소는“경영 컨설턴트를 고용하는 방법”선택에 대한 유용한 가이드를 발행합니다.

경험

마케팅 컨설턴트는 회사가 직면 한 유형의 문제를 해결 한 경험을 입증 할 수 있어야합니다. 이상적인 후보자는 귀하의 산업 또는 목표 시장 부문에서 일한 경험이 있으므로 귀하의 비즈니스에 대해 배우는 데 너무 많은 시간을 할애하지 않아도됩니다. 컨설턴트는 또한 중소기업과 함께 일한 경험이 있어야합니다. 기업 환경에서 일한 컨설턴트는 소규모 기업의 다양한 조직 구조와 자원을 인식하지 못할 수 있으며 구현하기 어려운 권장 사항을 제시 할 수 있습니다.

기술

마케팅 컨설턴트는 경력에서 다양한 기술과 전문성을 개발합니다. 요구 사항과 일치하는 기술 프로필을 가진 컨설턴트를 찾으십시오. 성장 전략을 개발해야하는 경우 컨설턴트의 전략적 역량에 대해 문의하십시오. 마케팅 커뮤니케이션 예산의 결과를 개선하려면 모든 주요 커뮤니케이션 미디어에 대한 경험이있는 컨설턴트를 찾으십시오. 신제품 출시 또는 시장 점유율 구축에 대한 실적이있는 컨설턴트는 신제품 개발 프로그램에 집중할 수 있습니다. 컨설턴트는 측정 가능한 결과를 제공 할 책임이 있습니다. 마케팅 프로그램에 대한 투자 수익을 어떻게 측정하는지 물어보십시오.

관계

회사와 마케팅 컨설턴트 간의 업무 관계가 중요합니다. 초기 토론에서 컨설턴트가 어떻게 정보를 수집하고 프로젝트에 접근 할 계획인지 물어보십시오. 컨설턴트가 권장 사항을 만드는 것 외에도 제안을 구현할 의향이 있는지 알아보십시오. 컨설턴트가 제공하려는 결과와 지불 기준에 대해 질문하십시오. 일부 컨설턴트는 달성 한 결과에 따라 비용을 청구합니다. 컨설턴트를 고용하면 비즈니스에 가치를 제공 할 것이라고 확신해야합니다.